شماره روزنامه ۶۳۴۶
|

آیا وقت کنار گذاشتن شغلی که به آن عشق می‏‏‏‏‏‌ورزید رسیده است؟

اگر شما هم یکی از آن افرادی هستید که در زندگی به دنبال علاقه‌‌‌‌‌‌تان رفته‌‌‌‌‌‌اید و حالا به ترک آن فکر می‌‌‌‌‌‌کنید، از خود بپرسید که برای چه مانده‌‌‌‌‌‌اید؟ به خواست قلبی خود مانده‌‌‌‌‌‌اید یا از قضاوت دیگران می‌‌‌‌‌‌ترسید؟

هوش حسی؛ مهارتی نرم برای مدیریت موثر ارتباطات در محیط کار امروز؛

یکی از عوامل تحول‏‏‌آفرین در کسب و کار، هوش حسی (EQ) است؛ توانایی مدیریت و درک احساسات خود و دیگران که می‌تواند مسیر موفقیت حرفه‏‏‌ای را هموار کند. به گزارش سایت Business.com، برخی پژوهش‏‏‌ها حتی نشان داده‏‏‌اند که هوش حسی از ضریب هوشی بالا (IQ) اهمیت بیشتری برای موفقیت در کسب و کار دارد. اگر…

اخبار مدیران

    سه‌شنبه، ۲۴ تیر ۱۴۰۴
  • چطور در دام «اخراج خاموش» نیفتیم؟

    تجربه: حدود دو سال و نیم پیش به عنوان مدیر یک پروژه بزرگ در یک شرکت بین‌المللی استخدام شدم. پروژه را عالی تحویل دادم. به‌موقع و کاملا متناسب با بودجه. حدود یک هفته بعد، جلسه ارزیابی عملکردم با رئیسم برگزار شد که عالی پیش رفت. کلی از من تعریف کرد و گفت: «واقعا کارمند سختکوشی هستی، با بقیه خوب کار می‌کنی، باهوش هستی و نتایج دلخواه را می‌گیری.» حقوقم را کمی افزایش دادند و البته یک پاداش درست و درمان هم گرفتم.
    دوشنبه، ۲۳ تیر ۱۴۰۴
  • چطور در مدیریت هوشمندانه فکر کنید، قاطعانه عمل کنید و با اعتماد به نفس بر چالش ها غلبه کنید؟

    روزنامه شماره ۶۳۳۵

    پنج گام تا رسیدن به نگرش مدیران ارشد

    آیا تا به حال برایتان پیش آمده که مدیر ارشدی را در حال صحبت کردن ببینید و با خودتان بگویید: «چطور همیشه می‌داند چه بگوید و چه کار کند؟» در مورد مسائل مهم و جدی، طوری تصمیم‌گیری می‌کند که انگار برایش مثل آب خوردن است.
    یکشنبه، ۲۲ تیر ۱۴۰۴
  • ۵۵درصد کارکنان می‌گویند شرکت‌ها در برقراری ارتباط هنگام خروج، اصلا خوب عمل نمی‌کنند

    روزنامه شماره ۶۳۳۴

    اثرات تعدیل نیرو بر اعضای باقی‌مانده

    درست است که ترک شغل کارکنان جزئی از واقعیت دنیای کار است، اما وقتی همکارانمان به خاطر تعدیل نیرو کارشان را از دست می‌دهند، ضربه این اتفاق را به شکل عمیق‌تر و سخت‌تری احساس می‌کنیم. کارکنان باقی‌مانده طیف گسترده‌ای از واکنش‌های جسمی و روحی را تجربه می‌کنند که تاثیر مستقیمی بر نگرش آنها به نقش و مسیر شغلی‌شان دارد. برخی از رایج‌ترین واکنش‌های نیروهای بازمانده عبارتند از:
  • افزایش مدیران نسل زد، با اولویت انعطاف و رفاه

    «رای» ۲۵ ساله، می‌‌‌گوید که اغلب جوان‌‌‌ترین فرد حاضر در محل کارش است. این موقعیت، وقتی که قرار است مدیر ۸ نفر دیگر باشد، می‌تواند چالش‌‌‌برانگیز باشد.
  • قبل از جایگزین ‏‏‌کردن انسان‏‏‌ها با هوش مصنوعی این سوالات را بپرسید

    امروزه همه ‌‌‌جا صحبت از هوش مصنوعی و توانایی‌‌‌های نامحدودش برای انجام کارهای مختلف است و کمتر مدیری را می‌توان یافت که مخالف استفاده از هوش مصنوعی و ماشین‌‌‌ها در محیط‌‌‌های کاری باشد و نخواهد از روبات‌‌‌ها و الگوریتم‌‌‌های هوش مصنوعی کمک بگیرد.
    سه‌شنبه، ۱۷ تیر ۱۴۰۴
  • چند توصیه عملی برای ترغیب مخاطب به گفت‌و‌گوی صادقانه؛

    روزنامه شماره ۶۳۳۰

    گام به گام تا کشف حقیقت

    گاهی در محیط کار با موقعیت‌‌‌هایی روبه‌‌‌رو می‌‌‌شویم که لازم است حقیقت را کشف کنیم. مثلا ممکن است مدیرتان نخواهد به شما بگوید که امسال، هیچ شانسی برای ارتقا ندارید چون می‌‌‌ترسد ناراحت شوید یا این حرف، برایش داستان درست کند.
  • دانشمند دانشگاه ییل: چگونه خلاقیت را در اولویت قرار دهید

    در برخی موقعیت‌‌‌های کاری همچون تحقیق و توسعه و ارائه پیشنهادهای تجاری جدید و استراتژی‌‌‌های تجربه کاربر، نیاز به وجود خلاقیت واضح است. اما خلاقیت در حوزه‌‌‌هایی همچون ساختار سازمانی هم حیاتی است، چون هم می‌تواند بهره‌‌‌وری تیم را افزایش دهد و هم تجربه کاربری بهتری ایجاد کند.
  • بزرگ‌ترین علامت هشدار در متقاضیان کار

    «نیکی هنکاک» کارشناس امور استخدام است. او به‌عنوان یکی از مدیران ارشد شرکت کاریابی جهانی AMS، به ۴۰۰ مشتری در ۸۰ کشور مختلف، کمک می‌کند هر سال حدود ۳۰۰‌هزار نفر را استخدام کنند.
    چهارشنبه، ۱۱ تیر ۱۴۰۴
  • پارادایمی برای اینکه رهبران سازمان بتوانند سیگنال‏‏‌ها را به‏‏‌موقع تشخیص دهند؛

    روزنامه شماره ۶۳۲۷

    زمان‌بندی شروع و پایان کسب و کار

    در کسب ‌‌‌و کار، مانند بسیاری از جنبه‌‌‌های زندگی، زمان‌بندی نقش تعیین‌‌‌کننده‌‌‌ای دارد. هرچند یافتن بهترین زمان برای هر اقدام بیشتر به شهود و هنر شباهت دارد تا علم، اما می‌توان با برخی نشانه‌‌‌ها و شاخص‌‌‌هایی که راهنمای ما در این مسیرند، آشنا شد.
  • خودت را حذف کن!

    روزنامه شماره ۶۳۲۷

    محصول خوب به تنهایی کافی نیست

    «با شور و حرارت زیاد کاتالوگ محصولات را دستم داد و با تسلطی مثال‌‌‌زدنی شروع به پرزنت محصولش کرد. مزایایی که محصولش نسبت به محصولات دیگر رقبا داشت را با چنان حرارتی بیان کرد که جای هیچ شک و شبهه‌‌‌ای نمی‌‌‌گذاشت.
  • موج هوش مصنوعی در راه است: کسب و کارتان را آماده کنید

    هوش مصنوعی دیگر به آینده تعلق ندارد، بلکه یک نیروی امروزی است که نحوه عملکرد، رقابت و ارتباط کسب و کارها با مشتریان را از نو متصور می‌شود.
    یکشنبه، ۰۸ تیر ۱۴۰۴
  • پادکست مجموعه‌ای از راهکارهای کاربردی برای مواجهه با مدیران دشوار؛

    وقتی رئیس، کابوس است

    دنیای اقتصاد: کار کردن در کنار مدیری که کنترل‌گر، سخت‌گیر یا بی‌ثبات است، می‌تواند فشار روانی زیادی ایجاد کند و انگیزه را کاهش دهد. اما حتی در چنین شرایطی، می‌توان با انتخاب‌های سنجیده، از هویت حرفه‌ای محافظت کرد و مسیر رشد را ادامه داد.
    دوشنبه، ۰۹ تیر ۱۴۰۴
  • تجربه میخائیل لومتادزه، مدیر عامل شرکت Kaspi.kz قزاقستان؛

    روزنامه شماره ۶۳۲۵

    روند طراحی یک سوپراپلیکیشن

    در سال ۲۰۰۷ مدیریت یک بانک را بر عهده گرفتم که هیچ‌‌‌گونه فعالیت آنلاینی نداشت و برای بقا در بحبوبه بحران مالی جهانی دست و پا می‌‌‌زد.