شماره روزنامه ۶۳۵۲
|

اصول پروفسور «رابرت ساتن» برای کاهش فشار روانی ناشی از وظایف دشوار کاری؛

یکی از وظایف اصلی رهبران سازمان، ابلاغ اخبار ناخوشایند است: از توقف یک پروژه محبوب گرفته تا لغو افزایش حقوق و پاداش، اجباری کردن بازگشت به دفتر کار، یا حتی تعدیل نیرو. در دوران رکود اقتصادی، شرکت‌های بیشتری به ناچار چنین تصمیماتی می‌گیرند و اینجاست که نقش رهبران سازمان در ابلاغ صحیح آنها برای به…

کسب‏‏‌ و کارهای امروز چگونه با «مقیاس‏‏‌افزایی چالاک» بر بازار مسلط می‏‏‌شوند؟

در دنیای پرشتاب امروز، شرکت‌ها برای حفظ رقابت و تسلط بر بازار نیازمند رشد سریع و موثر هستند. مفهوم «مقیاس‌‌‌افزایی چالاک» (Blitzscaling) به‌‌‌عنوان یک استراتژی نوآورانه، فرصت‌‌‌های منحصربه‌‌‌فردی را در اختیار کسب و کار‌‌‌هایی قرار می‌دهد که می‌‌‌خواهند در زمان کوتاه، ابعاد خود را به سرعت افزایش…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۳۳۸

    پنجشنبه، ۲۶ تیر ۱۴۰۴
  • اغلب مدیران در برقراری ارتباط با نیروی کار خود حس خوبی ندارند؛

    روزنامه شماره ۶۳۳۸

    ۱۰ مهارت برای مدیریت نیروی انسانی

    تحقیقات می‌گوید ۶۹ درصد مدیران اغلب در برقراری ارتباط با کارکنان خود و ارائه بازخورد در مورد عملکرد آنها، احساس ناخوشایندی دارند. از طرف دیگر ۵۰ درصد کارکنان هم می‌گویند برای فاصله گرفتن از مدیرشان، شغل خود را ترک کرده‌‌‌اند.
  • مهندسی تاب‏‌آوری در عصر پیچیدگی‌های سازمانی

    در حوزه مهندسی سازه، مهندسان با اتکا به دانش دقیق مقاومت مصالح، سازه‌‌‌هایی را طراحی می‌‌‌کنند که در برابر تکانه‌‌‌ها، بارهای غیرمنتظره و تغییرات ناگهانی تاب‌‌‌آور باشند. ترک‌‌‌های کوچک در ساختارهای فیزیکی، پیش از شکست کامل، به عنوان زنگ هشدار شناسایی شده و با اعمال ضریب ایمنی، به ضریب اطمینان تبدیل می‌شوند. این ضریب اطمینان، شالوده‌‌‌ حفظ دوام و تاب‌‌‌آوری ساختارهای مهندسی است.
  • درس‌های انسانی برای مدیران در شرایط بحرانی

    در حالی این یادداشت را می‌نویسم، که هنوز از شوک حمله غافلگیرکننده اسرائیل به ایران بیرون نیامده‌ام. احساسی عمیق از حیرت، خشم، ترس و ابهام در درونم موج می‌زند، اما در دل همین تاریکی، نوری از انسانیت دیده‌ام که قلبم را گرم کرده است: اعمال شجاعانه، دست‌های کمک‌رسان، و همدلی‌هایی فراتر از مرزهای قوم، زبان و مذهب.
۱