شماره روزنامه ۶۳۵۱
|

اصول پروفسور «رابرت ساتن» برای کاهش فشار روانی ناشی از وظایف دشوار کاری؛

یکی از وظایف اصلی رهبران سازمان، ابلاغ اخبار ناخوشایند است: از توقف یک پروژه محبوب گرفته تا لغو افزایش حقوق و پاداش، اجباری کردن بازگشت به دفتر کار، یا حتی تعدیل نیرو. در دوران رکود اقتصادی، شرکت‌های بیشتری به ناچار چنین تصمیماتی می‌گیرند و اینجاست که نقش رهبران سازمان در ابلاغ صحیح آنها برای به…

کسب‏‏‌ و کارهای امروز چگونه با «مقیاس‏‏‌افزایی چالاک» بر بازار مسلط می‏‏‌شوند؟

در دنیای پرشتاب امروز، شرکت‌ها برای حفظ رقابت و تسلط بر بازار نیازمند رشد سریع و موثر هستند. مفهوم «مقیاس‌‌‌افزایی چالاک» (Blitzscaling) به‌‌‌عنوان یک استراتژی نوآورانه، فرصت‌‌‌های منحصربه‌‌‌فردی را در اختیار کسب و کار‌‌‌هایی قرار می‌دهد که می‌‌‌خواهند در زمان کوتاه، ابعاد خود را به سرعت افزایش…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۳۴۰

    یکشنبه، ۲۹ تیر ۱۴۰۴
  • با تکنولوژی، در زمان کمتر کار بیشتری انجام می‏‏‌دهیم، اما این موضوع تضاد جدیدی در کار ایجاد می‌کند

    روزنامه شماره ۶۳۴۰

    هوش مصنوعی؛ فرصت یا تهدید؟

    به‌کارگیری هوش‌مصنوعی در شرکت‌ها باعث زیاده‌روی کارفرمایان در تعیین «وظایف کارمندان» شده است. این تکنولوژی، مدت زمان کار را برای منابع انسانی کاهش می‌دهد و فرصت «رشد مهارت‌ها» در ساعات آزاد را برای نیروها ایجاد می‌کند. مدیران اما به دنبال تصاحب این وقت طلایی هستند.
  • کار تیمی همیشه هم خوب نیست!

    بسیاری از مدیران، از جمله نومدیرانی که به‌‌‌تازگی سکان‌‌‌ هدایت شرکت‌ها و مجموعه‌‌‌های کاری را بر عهده می‌‌‌گیرند، معتقدند تمام کارها را باید به تیم‌‌‌های کاری سپرد و از واگذاری کارها به یک نفر باید خودداری کرد.
  • مدیریت استراتژیک با هوش مصنوعی

    اگرچه هوش مصنوعی نیاز رهبران سازمانی برای شجاعت در تصمیم‌گیری استراتژیک متعهدانه را تغییر نخواهد داد، اما انتظار داریم که این فناوری به مرور زمان، در هر مرحله از توسعه استراتژی، از طراحی گرفته تا اجرایی کردن آن را ارتقا دهد. امروزه، این فناوری با کمک به سازمان‌ها برای ارزیابی نقطه شروع خود در چارچوب پویایی صنعت و بازار، بیشترین مزایا را در مرحله طراحی ارائه می‌دهد.
۱