شماره روزنامه ۶۳۴۷
|

در ارزیابی کاندیداهای مدیریت، به جای عملکرد گذشته، روی برنامه‏‏‌های رشد تمرکز کنید؛

«پیتر» گزینه مطمئنی به نظر می‌‌‌آمد. هیات‌‌‌مدیره در حال تصمیم‌گیری برای انتخاب مدیرعامل بعدی بودند و پیتر هم یکی از مدیران ارشد با کارنامه و عملکرد درخشان بود. در هر نقشی که به او سپرده بودند، عملکرد موفقیت‌‌‌آمیزی داشت. ارزیابی‌‌‌های عملکردش در گذشته، گزارش‌‌‌های ارزیابی اجرایی و سنجش…

آیا وقت کنار گذاشتن شغلی که به آن عشق می‏‏‏‏‏‌ورزید رسیده است؟

اگر شما هم یکی از آن افرادی هستید که در زندگی به دنبال علاقه‌‌‌‌‌‌تان رفته‌‌‌‌‌‌اید و حالا به ترک آن فکر می‌‌‌‌‌‌کنید، از خود بپرسید که برای چه مانده‌‌‌‌‌‌اید؟ به خواست قلبی خود مانده‌‌‌‌‌‌اید یا از قضاوت دیگران می‌‌‌‌‌‌ترسید؟

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۲۳۰

    سه‌شنبه، ۳۰ بهمن ۱۴۰۳
  • موفقیت در دست شرکت‌هایی است که بتوانند بین نوآوری، انعطاف‏‏‌پذیری و مسوولیت‏‏‌پذیری تعادل برقرار کنند

    روزنامه شماره ۶۲۳۰

    سه روند کاری مهم در سال جدید

    در سالی که گذشت، اصطلاحات جدیدی برای توصیف جریان‌‌‌های کاری معرفی شدند: حضور نمادین (Coffee Badging)، به معنای حضور کوتاه‌مدت در محل کار و صرفا خود را نشان دادن. ماندگاری بزرگ (The Great Stay)، درست برعکس استعفای بزرگ و به معنای تصمیم کارکنان برای حفظ شغل فعلی‌‌‌شان که ناشی از بی‌‌‌ثباتی‌‌‌های اقتصادی است. استعفای انتقامی (Revenge Quitting)، به معنای استعفای ناگهانی و نمایشی کارکنان به خاطر اعتراض به شرایط نامناسب موجود است.
  • فرآیند مدیریت استعداد در عصر دیجیتال چگونه دگرگون شده است؟

    ورود فناوری‌‌‌های نوین به عرصه کسب و کار، فرآیند مدیریت استعداد را دگرگون ساخته است. سازمان‌ها دیگر قادر نیستند با شیوه‌‌‌های سنتی به جذب، توسعه و حفظ استعدادها بپردازند زیرا تغییرات فناورانه نه‌‌‌تنها مهارت‌‌‌های مورد نیاز را دگرگون ساخته، بلکه انتظارات کارکنان و مدل‌‌‌های کاری را نیز متحول کرده است. از این رو سازمان‌ها باید مهارت‌‌‌ها، تکنیک‌‌‌ها و ابزارهای خود را در این زمینه به‌‌‌روز کنند.
  • آیا مذاکره برای افزایش حقوق طی فرآیند استخدام نادرست است؟

    مشاور عزیز، پس از ۶ ماه جست‌‌‌وجو برای کار، بالاخره توانستم شغل مورد علاقه‌‌‌ام را پیدا کنم. این شغل هم از نظر رده و هم مسوولیت‌‌‌ها از شغل فعلی‌‌‌ام بالاتر است. حقوقش هم کمی بالاتر است. بارها شنیده بودم که مذاکره برای افزایش حقوق، یک حرکت هوشمندانه است و بهتر است همان ابتدا طی فرآیند استخدام این درخواست را مطرح کنیم (به جای اینکه صبر کنیم و بعدها پس از استخدام درخواست کنیم). من قبلا هم در مورد دو شغل آخرم این کار را کرده بودم و موفق شدم حقوق پیشنهادی را کمی بالا ببرم. و دیده‌‌‌ام که خیلی‌‌‌ها همان موقع استخدام این کار را می‌‌‌کنند. به همین خاطر فکر می‌‌‌کردم این یک حرکت عادی و معمول است.
۱