۵ استراتژی برای تقویت شجاعت کسب‌وکار در شرایط مبهم؛

در ابهام‌های سیاسی، اقتصادی و فناوری، رهبران کسب‌وکار اغلب تمایلی به اقدامات جسورانه ندارند. برخی از آنها میخکوب می‌شوند و قادر به تصمیم‌گیری نیستند.

سازمان‌ها باید انسان ‌بودن کارکنان را به رسمیت بشناسند، نه فقط عملکردشان را؛

مرخصی گرفتن برای اتفاقات زندگی نیازمند مدیریت منعطف است. هفته‌ گذشته در رابطه با بهبود تعادل بین کار و زندگی با مفهوم جالبی مواجه شدم که ذهنم را درگیر کرد.