شماره روزنامه ۶۳۶۴
|

همسو با ارزش‌هایتان مدیریت کنید؛

چند سال پیش تصمیمی گرفتم که همه‌چیز زندگی‌ام را زیر و رو کرد. شرکتی را که با دست‌های خودم ساخته و یک دهه هدایتش کرده بودم، تعطیل کردم.

استراتژی رستوران زنجیره‌ای «چیلیز» برای افزایش مشتری؛

رستوران زنجیره‌ای «چیلیز» (Chili’s) در جنوب غربی آمریکا، در دهه ۲۰۱۰، روزهای خوبی را سپری نمی‌کرد. پس از یک دوره رشد سریع در دهه ۲۰۰۰، که با محبوبیت پیتزا مارگاریتا و کباب دنده‌هایش همراه بود، رقبای این رستوران به تدریج زیاد شدند.

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۲۹۸

    دوشنبه، ۰۵ خرداد ۱۴۰۴
  • سه گام کلیدی برای مدیران پرمشغله وقتی امکان واگذاری وظایف وجود ندارد؛

    روزنامه شماره ۶۲۹۸

    کار کمتر نتیجه بیشتر

    معمولا وقتی مدیران، سرشان بیش از حد شلوغ می‌شود، توصیه رایج به آنها این است که برخی کارها را به دیگران واگذار کنند. اما اگر هر آنچه ممکن بوده را واگذار کرده‌‌اید و هنوز کلی کار باقی مانده باشد چطور؟ اگر تیمتان نیز درست مثل خودتان، کلی کار روی سرشان ریخته باشد، واگذاری بیشتر یعنی انداختن بار اضافی بر دوش دیگران. و این یک راه‌حل پایدار نیست.
  • رویکرد نظام‏‏‏‏‏‏‌مند به روابط کسب و کار با ذی‌نفعان

    تعامل با ذی‌نفعان یکی از الزامات کسب‌و‌کار و تاکید هر‌روزه مدیران و کارشناسان است. با این حال، تعامل با ذی‌نفعان می‌تواند با رویکردهای مختلفی انجام شود که همه آنها به یک اندازه موثر نیستند.
  • پیچیدگی‌‌های مالکیت معنوی شرکت‌هادر متاورس

    آیا مقررات رسانه‌‌های اجتماعی بر ذی‌نفعان متاورس تاثیرگذار خواهد بود؟ پاسخ به این سوال چندان آسان نیست و نمی‌توان به‌‌طور قطع در مورد آن اظهارنظر کرد؛ به‌‌ویژه به این دلیل که در خود دنیای رسانه‌‌های اجتماعی نیز قوانین و مقررات مستحکمی که به‌‌طور کامل اجرا شوند، به‌‌ندرت پیدا می‌شود.
۱