اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۲۸۶

برخی از مشغله‌های شما به عنوان مدیر، بسیار مهمند و بعضی دیگر، کارهای روتین و تکراری هستند. گاهی آنقدر به لحاظ ذهنی و جسمی خسته می‌شوید که با خودتان می‌گویید: «کاش یک نفر می‌‌آمد و یک گوشه از کار را بر عهده می‌گرفت.» اما کسانی هستند که بتوانند بخشی از کار شما را انجام دهند.

چند سالی است که توصیه‌‌ها در توجه به ذی‌نفعان بسیار جدی شده و در هر بحث مربوط به کسب و کار، پای مسوولیت‌‌های شرکتی هم به میان می‌‌آید. بسیاری از شرکت‌ها و سرمایه‌گذاران، جریان اصلی رویکردی را توصیه می‌کنند که موسوم به «سرمایه‌‌داری ذی‌نفعان» است: شرکت‌ها باید با ذی‌نفعان مختلف خود تعامل کنند و برای تضمین جایگاه گسترده اجتماعی خود، بین منافع مختلف آنها توازن برقرار کنند. اما واقعیت آن است که اگر بنا به تغییر نگاه سنتی سرمایه‌‌داری به کسب و کار باشد (جایی که عملا فقط به سرمایه‌گذاران توجه کافی می‌‌شد)، با مشکلات و سوالات بی‌‌پاسخ بسیاری مواجه می‌‌شویم.

یکی از سوالاتی که پیرامون حضور و فعالیت شرکت‌‌ها در متاورس مطرح می‌شود این است که شرکت‌‌های فعال در متاورس چگونه مخاطبانی را که در آنجا مشارکت می‌کنند هدف قرار داده و تحت تاثیر قرار می‌دهند؟