شماره روزنامه ۶۳۴۷
|

در ارزیابی کاندیداهای مدیریت، به جای عملکرد گذشته، روی برنامه‏‏‌های رشد تمرکز کنید؛

«پیتر» گزینه مطمئنی به نظر می‌‌‌آمد. هیات‌‌‌مدیره در حال تصمیم‌گیری برای انتخاب مدیرعامل بعدی بودند و پیتر هم یکی از مدیران ارشد با کارنامه و عملکرد درخشان بود. در هر نقشی که به او سپرده بودند، عملکرد موفقیت‌‌‌آمیزی داشت. ارزیابی‌‌‌های عملکردش در گذشته، گزارش‌‌‌های ارزیابی اجرایی و سنجش…

آیا وقت کنار گذاشتن شغلی که به آن عشق می‏‏‏‏‏‌ورزید رسیده است؟

اگر شما هم یکی از آن افرادی هستید که در زندگی به دنبال علاقه‌‌‌‌‌‌تان رفته‌‌‌‌‌‌اید و حالا به ترک آن فکر می‌‌‌‌‌‌کنید، از خود بپرسید که برای چه مانده‌‌‌‌‌‌اید؟ به خواست قلبی خود مانده‌‌‌‌‌‌اید یا از قضاوت دیگران می‌‌‌‌‌‌ترسید؟

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۳۱۶

    پنجشنبه، ۲۹ خرداد ۱۴۰۴
  • موردکاوی واکنش شرکت‌ها در کشورهایی که درگیر شرایط جنگی شدند؛

    روزنامه شماره ۶۳۱۶

    تاکتیک اضطراری دورکاری

    مدیریت بحران شامل پیش‌بینی بحران‌های احتمالی، برنامه‌‌‌‌‌‌‌ریزی برای واکنش‌ها، مدیریت پیامدهای فوری و اجرای راهبردهای بازیابی و هدف آن کاهش تاثیر بحران‌‌‌‌‌‌‌ها بر سازمان و ذی‌نفعان آن، تضمین تداوم کسب‌وکار و حفاظت از دارایی‌هاست.
  • سفر کارکنان در سازمان‏‏‌ها: «لحظاتی که اهمیت دارند»

    موفقیت پایدار در سازمان‌‌‌ها تنها با تدوین استراتژی‌‌‌های کسب‌‌‌ و کار محقق نمی‌‌‌شود، بلکه به‌‌‌طور عمیق‌‌‌تری به کیفیت تجربه کارکنان در طول حضورشان در سازمان برمی‌‌‌گردد.
  • مدیران در خط‌مقدم تاب‌‌‌‌‌آوری: شرکت‌ها در زمان کمبود‌‌‌‌‌ها چگونه باید عمل کنند؟

    وقتی سایه جنگ، تحریم و بحران انرژی ‌بر اقتصاد کشورها سنگینی می‌کند، مدیران شرکت‌ها نقشی فراتر از مدیریت مرسوم بر عهده می‌گیرند. آنها به‌‌‌‌‌مثابه ناخدایان کشتی اقتصاد، باید مسیرهای تازه‌‌‌‌‌ای برای بقا و پایداری بیابند. یکی از مهم‌ترین بحران‌های دوران جنگ، کمبود سوخت و انرژی است؛ موضوعی که به‌ویژه در کشورهای درگیر جنگ یا تحریم‌‌‌‌‌شده، به‌سرعت به گلوگاه فعالیت‌های صنعتی و تجاری بدل می‌شود.
۱