عملکرد درخشان فولاد کاوه جنوب کیش
شرکت فولاد کاوه جنوب کیش موفق شده است با اتکا به راهبردهای هوشمندانه و سرمایه‌گذاری هدفمند، جایگاه خود را به عنوان یکی از بازیگران اصلی صنعت فولاد ایران تثبیت کند.
تثبیت جایگاه در جمع بزرگان فولاد
در سال ۱۴۰۳، این شرکت با تولید ۶.۸درصد از کل بیلت و بلوم کشور، به سومین تولیدکننده بزرگ شمش فولادی ایران تبدیل شد. در تولید آهن اسفنجی نیز سهم ۴.۷درصدی این شرکت نشان‌‌‌دهنده تثبیت جایگاه آن در صنعت فولاد ایران است.
صدرنشینی در رینگ صادراتی
فولاد کاوه جنوب کیش با کسب سهم ۹.۶ درصدی از صادرات بیلت و بلوم، سومین صادرکننده بزرگ این محصولات در کشور بوده است. اما در رینگ صادراتی بورس کالا، عملکرد این شرکت خیره‌‌‌کننده بود: سهم ۶۰.۸درصدی از کل معاملات شمش فولادی، جایگاه نخست کشور را نصیب این شرکت کرد. در بازار داخلی نیز با عرضه ۱۲.۷درصدی شمش فولادی و سهم ۱۲.۲درصدی از ارزش معاملات، به ترتیب رتبه‌‌‌های دوم و سوم به دست آمد.
راهبردهای مدیریت انرژی؛ تولید بدون توقف
در مواجهه با بحران انرژی، شرکت فولاد کاوه جنوب کیش رویکردی چندلایه و افق‌‌‌محور در پیش گرفت. این راهبرد که تحت عنوان «تولید بدون توقف» شناخته می‌شود، از سه محور کلیدی تشکیل شده است:
افق کوتاه‌‌‌مدت: خرید برق از بورس انرژی و مشارکت در ساخت بلوک دوم نیروگاه خرم‌‌‌آباد؛
افق میان‌‌‌مدت: احداث نیروگاه تجدیدپذیر ۸۵ مگاواتی؛
افق بلندمدت: مطالعات احداث نیروگاه اختصاصی ۵۲۰ مگاواتی.
این اقدامات علاوه بر کاهش وابستگی به منابع انرژی ناپایدار، پایداری تولید این شرکت را تضمین کرده و ریسک توقف تولید را به حداقل رسانده‌‌‌اند.
خلق ارزش افزوده با راهبرد «محصول ارزشمند»
محور دوم راهبرد توسعه فولاد کاوه جنوب کیش بر خلق ارزش افزوده از طریق تنوع‌‌‌بخشی به سبد محصولات متمرکز است. تولید گریدهای خاص فولادی با ارزش افزوده بالا نظیر فولادهای آلیاژی و ضدخوردگی، با بهره‌‌‌گیری از فناوری‌‌‌های پیشرفته نظیر همزن الکترومغناطیسی، گاززدایی تحت خلأ و ریخته‌‌‌گری مداربسته، از اولویت‌‌‌های کلیدی این شرکت در افق ۱۴۰۴ است.
پروژه‌‌‌های توسعه‌‌‌ای
از مهم‌ترین پروژه‌‌‌های توسعه‌‌‌ای فولاد کاوه جنوب کیش در سال ۱۴۰۳، احداث مدول سوم احیای مستقیم با ظرفیت سالانه یک میلیون تن آهن اسفنجی است. پیشرفت 54.3 درصدی این پروژه تاکنون نشان از تسریع روند توسعه دارد. با بهره‌‌‌برداری از این واحد در سال آینده، توازن زنجیره تولید شرکت حفظ شده و ظرفیت اسمی خطوط فولادسازی محقق خواهد شد.
مزیت رقابتی
صنعت فولاد کشور در سال ۱۴۰۳ با افول برخی مزیت‌‌‌های نسبی مواجه بود. کاهش دسترسی به انرژی، تحریم‌‌‌ها، نوسانات ارزی، چالش‌‌‌های حمل‌‌‌ونقل و تامین مواد اولیه، همه‌‌‌وهمه منجر به کاهش تولید در بسیاری از مجتمع‌‌‌ها شد. اما فولاد کاوه جنوب کیش با تکیه بر مدیریت هوشمند، تعریف پروژه‌‌‌های زیرساختی و اتخاذ رویکردهای افق‌‌‌نگر، موفق شد نه‌‌‌تنها از آسیب‌‌‌ها بکاهد، بلکه موقعیت خود را نیز ارتقا دهد.
