شماره روزنامه ۶۳۴۶
|

آیا وقت کنار گذاشتن شغلی که به آن عشق می‏‏‏‏‏‌ورزید رسیده است؟

اگر شما هم یکی از آن افرادی هستید که در زندگی به دنبال علاقه‌‌‌‌‌‌تان رفته‌‌‌‌‌‌اید و حالا به ترک آن فکر می‌‌‌‌‌‌کنید، از خود بپرسید که برای چه مانده‌‌‌‌‌‌اید؟ به خواست قلبی خود مانده‌‌‌‌‌‌اید یا از قضاوت دیگران می‌‌‌‌‌‌ترسید؟

هوش حسی؛ مهارتی نرم برای مدیریت موثر ارتباطات در محیط کار امروز؛

یکی از عوامل تحول‏‏‌آفرین در کسب و کار، هوش حسی (EQ) است؛ توانایی مدیریت و درک احساسات خود و دیگران که می‌تواند مسیر موفقیت حرفه‏‏‌ای را هموار کند. به گزارش سایت Business.com، برخی پژوهش‏‏‌ها حتی نشان داده‏‏‌اند که هوش حسی از ضریب هوشی بالا (IQ) اهمیت بیشتری برای موفقیت در کسب و کار دارد. اگر…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۲۶۲

    یکشنبه، ۲۴ فروردین ۱۴۰۴
  • تمرین‏‏‌هایی برای بیان مطالبات و انتظارات در محیط کار؛

    روزنامه شماره ۶۲۶۲

    نقش کارکنان در مدیریت رابطه با مدیران

    تصور بسیاری از ما درباره مدیرمان این است که وظیفه او مدیریت و نظارت بر کار ما و وظیفه ما پیروی از دستورات اوست. ذهنیت اغلب آدم‌‌‌ها در مورد رابطه میان مدیر و کارمند این است که افسار این رابطه در دستان مدیر است و ما به عنوان کارمند، هیچ نفوذ و تاثیری بر آن نداریم. اما این ذهنیت درست نیست. آنچه بسیاری از آن غافلند این است که ما نیز به عنوان کارمند باید بتوانیم این رابطه را مدیریت کنیم.
  • تعداد مشاغل سبز در حال افزایش است

    اثرات منفی و ملموس تغییرات اقلیمی در جهان، از جمله وضعیت جوی غیرعادی، خشکسالی، افزایش سطح آب دریاها و سایر بلایای زیست محیطی، افراد و سازمان‌ها را به یافتن راه‌‌حل‌‌هایی در این خصوص سوق داده است.
  • یک نظرسنجی‏‏‌ می‏‏‌گوید؛

    روزنامه شماره ۶۲۶۲

    نسل زد، تعاملات حضوری را ترجیح می‌دهد

    کارکنان نسل زد اغلب به دلیل گرایش به دورکاری مورد انتقاد قرار می‌‌‌گیرند، اما یک نظرسنجی جدید نشان داده است که آنها تمایل بیشتری به تعامل حضوری دارند. بر اساس نظرسنجی اخیر شرکت تحقیقات بازار Harris Poll از یک هزار و ۸۲۴ بزرگسال آمریکایی که در مشاغل اداری مشغول به کار هستند، حدود ۹۱‌درصد از کارکنان نسل زد معتقدند که داشتن تعادل بین فرصت‌‌‌های ارتباط مجازی و حضوری با همکاران و افراد فعال در صنعت‌‌‌شان مطلوب خواهد بود.
  • سرپرست مستقیم؛ پل تبدیل آموزش به بهره‏‏‌وری کارکنان

    در دنیای امروز، سرمایه‌‌‌گذاری در آموزش و توسعه منابع انسانی به عنوان یک استراتژی کلیدی برای موفقیت سازمان‌‌‌ها شناخته می‌‌‌شود. اما بسیاری از سازمان‌‌‌ها با این پرسش مواجه هستند که چرا همه آموزش‌‌‌های ارائه شده نتایج مطلوبی به دنبال ندارد؟
۱