استفاده حداکثری از ظرفیت‌های موجود قوی ترین ابزار شکست تحریم‌هاست

علاوه براین،انجام کلیه مراحل خدمات مهندسی Heavy Lift اعم از محاسبات دقیق و کارشناسی ، طراحی و اجرا با بهره گیری از کارشناسان مجرب و مقیم در طول پروژه انجام می‌شود.
آیا می‌توانید تعدادی از مهم ترین پروژه‌های انجام شده و در دست اقدام شرکت را نام ببرید؟
بله،عناوین برخی از پروژه‌های انجام شده به شرح زیر است:
اجرای عملیات نصب در فاز ۲۴-۲۳-۲۲ پارس جنوبی به میزان ۱۸۰۰ تن همراه با تامین جرثقیل ۷۵۰ تن،
اجرای عملیات نصب در فاز 12 پارس جنوبی با تامین جرثقیل از 25 تا 360 تن،
اجرای عملیات نصب در فولاد و ذوب آهن نطنز به میزان ۱۵۰۰ تن،
تامین جرثقیل تا سقف 450 تن در کارگاه عملیات نصب سکوهای دریایی شرکت مهندسی و ساخت تاسیسات دریایی خرمشهر به میزان 18000 تن،
اجرای عملیات نصب در سیمان مارگون به میزان ۱۲۰۰ تن،
اجرای عملیات نصب در پروژه پتروشیمی زاگرس - فولاد هرمزگان - فولاد مبارکه اصفهان - بنزین سازی پالایشگاه اصفهان و...
سال گذشته پارکو به عنوان واحد خدماتی برتر جشنواره مدیران و تولیدکنندگان جوان انتخاب شد.چه اقداماتی انجام دادید تا به این مهم دست یافتید؟
جشنواره مدیران و تولیدکنندگان جوان در چند سال اخیر به همت خانه صنعت و معدن جوانان ایران و پشتیبانی تشکل‌های دولتی و خصوصی و با هدف ترغیب و تشویق جوانان در حوزه کسب‌وکار پایدار برگزار می‌شود.مهم ترین اهداف این برنامه شناسایی نخبگان و کارآفرینان جوان،شناسایی راه‌های برقراری ارتباط و معرفی جوانان کارآمد و متعهد به مدیران صنعت و معدن و ایجاد بسترهای مناسب برای جلوگیری از ظرفیت‌های عمومی کشور در عرصه‌های ایده‌پردازی و فعالیت‌های اجرایی است.
با توجه به عملکرد و سوابق اجرایی سال ۱۳۸۹ این شرکت و جهش کمی و کیفی در پروژه‌های انجام گرفته، گروه صنعتی-بازرگانی پارکو که توسط هیات داوران پنجمین جشنواره ملی مدیران و تولیدکنندگان جوان به عنوان واحد خدماتی برتر انتخاب شدو اینجانب لوح و تندیس جشنواره را از دست وزرای صنعت، معدن،تجارت و کار و امور اجتماعی دریافت نمودم.
ارزیابی شما از وضعیت فعلی صنعت کشور در حوزه فعالیت شرکت پارکو چیست؟
خلاء دو عنصر اساسی و غیرقابل انفکاک نیروی انسانی ماهر و ماشین آلات به روز و کارآمد، عمده ترین معضلات پیش روی این حوزه است.
ازطرف دیگر،علی رغم حرکت کشور به سمت توسعه و تقاضای صنایع زیرساخت به خدمات تخصصی این بخش، همچنان آموزش‌های این رشته به صورت تجربی و در فضاهای غیرآموزشی انجام می‌گیرد،در صورتی که در کشورهای توسعه یافته و صنعتی این رشته به شیوه کاملا علمی در قالب یک رشته دانشگاهی ارائه می‌شود. همچنین ماشین آلات و مکانیزم‌های موجود در کشور غالبا مستهلک و از رده خارج بوده و نه تنها قادر به تامین تقاضای روز صنایع کشور نیست، جوابگوی نیازها و طرح‌های صنعتی و عمرانی آتی کشور نیز نخواهد بود.
به نظر شما چه اقداماتی بایدانجام شود تا در این حوزه به خودکفایی کامل برسیم؟
همانطور که اشاره کردم ،بخش‌های نیروی انسانی و ماشین آلات کشور ضعیف است.به نظر من برای برون رفت از مشکلات منابع انسانی، بهترین راهکار پیشنهادی، آموزش متخصصین این رشته در چارچوب شیوه‌های مدون آموزشی به صورت کاملا علمی و نظام یافته است. این آموزش‌ها باید به صورت آکادمیک مانند سایر رشته‌های حرفه ای طراحی و اجرا گردد به گونه ای که مباحث تئوری و عملی توامان در طول دوره تحصیلی گنجانده و ارائه شودو تایید گواهی و مدرک تحصیلی منوط به گذراندن دوره کارآموزی در محیط‌های کارگاهی مربوطه باشد.
از دیگر موانع پیش روی این بخش، عدم هماهنگی برنامه زمانی طرح‌های دولتی و بخش خصوصی است.به عنوان مثال،تصویب و اجرایی شدن یک طرح دولتی در بازه زمانی حدوداً ۳۶ ماهه محقق می‌گردد، حال آن که اعلام نیاز یک شرکت خصوصی به مکانیزم مورد نظر جهت اجرای عملیات مربوطه ۴ ماه قبل از اجرای طرح صورت می‌گیرد. بنابراین در صورت نیاز به حمایت‌های دولتی جهت تامین مکانیزم مورد تقاضا به دلیل زمانبر بودن تصویب طرح، عملا این امر در زمان مورد نظر محقق نخواهد شد.
همچنین دسته بندی طرح‌های صنعتی و اجرایی آینده و برنامه ریزی و تامین مکانیزم و ماشین آلات مورد نیاز برای انجام پروژه‌ها از وظایف متولیان این حوزه در دو بخش دولتی و خصوصی است تا امکانات و ظرفیت‌های موجود و تقاضای صنایع در این بخش متوازن و همپا گردد.به عنوان نمونه،یکی از پروژه‌های عظیم صنعتی کشور در چند سال آینده احداث یکی از بزرگ ترین پروژه‌های متانول دنیا در ایران است. دراجرای فونداسیون مربوط به این پروژه چند نصب سنگین حدود 1100 تن دیده شده است که امکانات موجود کشور به هیچ وجه قادر به پاسخگویی نبوده و به ناچار متوسل به ابزارها و روش‌های غیر اصولی و ناکارآمد از جمله کپی سازی خواهیم شد.
با توجه به حلقه محاصره اقتصادی کشور که هر روز نیز بسته تر می‌شود، توجه ویژه به طراحی و تولید ماشین آلات و مکانیزم‌های عملیات نصب به لحاظ کمّی و کیفی و استفاده حداکثری از تمام ظرفیت‌های موجود کشور، قوی ترین ابزار شکست این گونه موانع خواهد بود.
آیا گروه صنعتی بازرگانی پارکو برای اجرای پروژه‌های برون مرزی نیز برنامه ای دارد؟
اگر چه دربرنامه‌های هیات مدیره گروه صنعتی- بازرگانی پارکو همواره الویت با طرح‌های صنعتی داخلی است، اما در اهداف و برنامه‌های کلان، صادرات و فروش خدمات به سایر کشورها نیز مدنظر بوده است.امروز با توجه به ظرفیت‌های موجود در مجموعه، دستیابی به این مهم در چشم انداز ۲ سال آینده قرار گرفته،طوری که تا آن زمان با یاری خداوند متعال و همت عالی کارشناسان و نیروی انسانی مجرب، حرکت مان در مسیری خواهد بود که ۳۰ درصد از پروژه‌های شرکت در حوزه صادرات خدمات تخصصی در این بخش باشد.
به گمان شما،شرکت‌ها و مهندسان ایرانی دانش فنی و توانایی لازم برای شرکت در مناقصات بین المللی و رقابت با شرکت‌های خارجی را دارند؟
در حوزه خدمات مهندسی نصب، در حال حاضر دانش فنی لازم در کشور موجود است، اما متاسفانه ضعف اخلاق حرفه ای آن را تحت شعاع قرار داده است. همانطور که مهارت‌های فنی نیاز به آموزش دارد اخلاق حرفه ای نیز اکتسابی است که با نگاه ویژه به آموزش مرتفع می‌گردد. متاسفانه در حال حاضر بهترین نفر فنی در حوزه نصب، در ابتدایی ترین مهارت‌های مربوط به تعاملات اجتماعی دچار ضعف است و یا توانایی مکالمه به زبان انگلیسی را ندارد. صد البته در صورت عدم برطرف شدن این موارد به ظاهر کم اهمیت، ورود به فعالیت‌های برون مرزی کمی سخت خواهد بود.
جایگاه فعلی گروه صنعتی-بازرگانی پارکو در کشور کجاست؟
درحال حاضر یکی از رقبای اصلی این شرکت زیر نظر و با حمایت‌های دولتی مشغول به فعالیت است که ناگزیر در فضای رقابتی موجود، شرکت‌های کوچک و متوسط اقدام به واگذاری پروژه‌های نصب به پارکو می‌نمایند، اما در مجموعه‌های دولتی به دلیل عدم توجه لازم به شایسته سالاری، عموما واگذاری پروژه‌ها بر اساس روابط دولتی انجام می‌شود و پارکو به دلیل ماهیت خصوصی خود آنچنان که انتظار می‌رود مورد حمایت‌های لازم قرار نمی‌گیرد.
گروه صنعتی-بازرگانی پارکو با تکیه بر بیش از دو دهه تجارب ارزنده فنی، اجرایی و مدیریتی و در راستای توسعه روزافزون حوزه فعالیت خود،درسال1387 باماهیت حقوقی شرکت پارت ماشین اسپادان به شماره ثبت 420143 فعالیت خود را آغاز کرد. این شرکت ابتدا با هدف تامین ماشین آلات سنگین مورد نیاز صنایع کشور از جمله جرثقیل‌های سنگین و فوق سنگین وارد عرصه فعالیت اقتصادی گردید که با توجه به توان اجرایی و عملیاتی موجود در مجموعه و همچنین نیاز روزافزون صنایع کشور به خدمات تخصصی نصب، حمل و جابجایی سازه‌های سنگین در این حوزه، فعالیت خود را ادامه داد. گروه صنعتی-بازرگانی پارکو سال گذشته به عنوان واحد خدماتی برتر جشنواره مدیران و تولیدکنندگان جوان انتخاب شد. در گفت و گویی که می‌خوانید، باعملکرداین شرکت و دلایل موفقیت اش در عرصه صنایع کشور آشنا خواهیم شد.