راهکارهایی برای تصمیمگیری انتقال از سازمانهای سنتی بزرگ به شرکتهای نوپا
روزنامه شماره ۴۲۸۶
نویسنده: Jeffrey Bussgang
مترجم: مریم رضایی
منبع: HBR:
وقتی دوران تحصیلم در مدرسه کسبوکار را به پایان رساندم، دو پیشنهاد شغلی پیش رویم بود. اولی از طرف گروه مشاوره بوستون که قبل از گذراندن دوره MBA در آن کار کرده بودم و برای جوانی که به دنبال یک شغل جذاب و باثبات است، گزینه مطلوبی محسوب میشد. دومی از طرف یک استارتآپ بود که حمایت سرمایهگذاری خطرپذیر را داشت و تنها ۳۰ نفر در آن کار میکردند و گزینه پرریسکتری برای من بود. من پیشنهاد دوم را پذیرفتم و هیچوقت پشیمان نشدم.